Recursos Humanos

Cómo crear una Experiencia del Candidato inolvidable: El caso Heineken

Las empresas están adoptando estrategias cada vez más innovadoras para diferenciarse de la competencia, apoyándose en la experiencia del candidato durante el proceso de selección. Un excelente ejemplo de esto es la campaña Go Places de Heineken, una estrategia de Employer Branding centrada en ofrecer una experiencia del candidato inolvidable.  Esta campaña revolucionó la manera […]

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Employee Persona: La clave para atraer y retener el talento ideal

Employee Persona es una estrategia efectiva y relativamente nueva que está ganando terreno en empresas que buscan constantemente nuevas formas de atraer y retener a los mejores profesionales. Pero, ¿qué es exactamente un Employee Persona, de dónde surge su creación y para qué nos sirve? El término proviene del concepto de Buyer Persona, utilizado en

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¿Cómo crear un Propósito de empresa para atraer talento?

Hoy en día, las nuevas generaciones, especialmente los millennials y la Generación Z, no solo buscan un buen salario o beneficios competitivos al elegir la empresa en la que trabajar. Cada vez más, el propósito de empresa se ha convertido en uno de los factores determinantes al seleccionar un empleo.  Según un estudio de Deloitte,

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15 frases sobre recursos humanos que debes leer

Si te apasionan las personas y el mundo empresarial, debes conocer las frases de recursos humanos más conocidas. Esto te ayudará a entender mejor conceptos que en algún momento has pasado por alto. Es más, una breve frase puede darnos una nueva perspectiva y hacernos reflexionar sobre la manera en que gestionamos el talento en

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Ejemplos de Employer Branding: La campaña de McDonald’s

Quiero mostrarte uno de los mejores ejemplos de Employer Branding, que se ha convertido en una estrategia esencial para muchas empresas que buscan atraer y retener talento, especialmente en mercados laborales competitivos. Hablamos de McDonald’s, una de las cadenas de comida rápida más grandes del mundo, que ha tenido que enfrentar una problemática común: atraer

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Propuesta de Valor al Empleado: Qué es, Cómo Definirla y Ejemplos

En un mercado laboral altamente competitivo, las empresas que logran atraer y retener al mejor talento son aquellas que tienen una Propuesta de Valor al Empleado (PVE) sólida. Si no adaptas tu PVE a las demandas del talento actual, corres el riesgo de quedarte atrás. Una buena Employee Value Proposition (EVP) te permite diferenciarte como

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Caso de Éxito: Estrategia de Employer Branding de Sturbucks

La Estrategia de Employer Branding de Starbucks durante el COVID-19

En un mundo post-pandemia donde las estrategias empresariales evolucionan rápidamente, una buena estrategia de Employer Branding es una de las piezas clave del éxito organizacional. Una de las empresas que supo adaptarse con maestría a los desafíos que trajo la COVID-19 es Starbucks, una marca mundialmente conocida por su café, pero también por el sólido

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Mejores libros de RRHH: La Batalla por el Talento

La Batalla por el Talento: El libro más vendido en Recursos Humanos

¡Vamos al grano! El mercado de RRHH ya no es lo que era. Está cambiando a una velocidad vertiginosa y cada vez existen más fórmulas “mágicas”, tendencias y estrategias para captar al mejor talento. Como cantaba Bob Dylan en una de sus canciones más icónicas: “The Times They Are A-Changin’” (los tiempos están cambiando).  Estamos

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5 consejos para atraer talento con el Social Recruiting

¡Qué bonito es CONECTAR y qué eficaz es para cualquier para cualquier estrategia de atracción de talento! Como buen recruiter sabrás que indirectamente nuestro día a día se basa en trabajar la conexión constantemente (en nuestra página de empleo, procesos de selección, estrategias de reclutamiento…). Una de las acepciones de la palabra conexión según la

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¿La semana laboral de 4 días es posible? Si, y no es tan difícil como crees

Ya es un hecho. Reino Unido lo ha petado con el mayor estudio sobre la semana laboral de 4 días. Y es que, aunque ya era claramente una tendencia y una opción muy popular, eran necesarios datos que midieran y avalasen la efectividad de esta medida. La gran mayoría de las empresas que participaron en

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