La saga Star Wars nos ha enseñado que siempre hay un lado oscuro de la fuerza que amenaza nuestra paz. En el proceso de selección este es el Candidate Persona Negativo o CPN (por sus siglas).
Antes de poner en marcha cualquier proceso de selección, has de definir 4 pasos previos para contratar al candidato adecuado. Uno de estos es aclarar a quién va dirigida la estrategia de reclutamiento y selección. Es decir, entender cuál es ese candidato ideal al que te gustaría tener en todos tus procesos de selección. En definitiva, tu Candidate Persona.
Candidate Persona vs Candidate Persona Negativo
Si estás leyendo este artículo ya sabes qué es el Candidate Persona. Lo definimos como una representación semificticia del candidato perfecto para una posición en concreto o para la empresa en general. Por este motivo, podríamos decir que el Candidate Persona Negativo es su antítesis.
Podríamos definir el Canidate Persona Negativo como una representación del conjunto de características de una persona que no queremos en nuestra empresa. Este perfil será útil para detectar aquellos candidatos que no encajan con el equipo y evitar que pasen con éxito el proceso de selección.
Se pueden definir dos tipos de Candidate Persona negativos en base a dos variables diferentes; el Cultural Fit o la Performance.
Según Cultural Fit:
Este tipo de candidate persona negativo es aquel que tiene características de personalidad que no estan alineadas con los valores de la empresa. Lo que busca este tipo de sesgo es que las nuevas incorporaciones encajen a la perfección con la cultura de la empresa.
El ejemplo perfecto es esta oferta de empleo publicada en Linkedin en forma de post por el Cofundador de Pompeii. En ella, Jaime Garrastazu hace una breve descripción de las personalidades que no encajan con lo que ellos esperan de un trabajador????
Según Performance:
Esta variable tiene que ver con el rendimiento que el candidato puede aportar en el puesto de trabajo al que está inscrito. Por eso, estos perfiles van más destinados a analizar la experiencia o conocimientos que no necesitamos en nuestra organización.
Para ponerte en situación, recuerdo una oferta de empleo publicada para encontrar un Community Building Manager para un coworking en Barcelona. Debido al título de la posición se inscribían muchísimos Community Managers de redes sociales, candidatos que no eran adecuados para el puesto. Para evitar esta situación, la empresa de coworkings incluyó un Candidate Persona Negativo, donde aclaraba que no buscaban profesionales de redes sociales. ¿El resultado? Disminuyeron casi a 0 las inscripciones de este tipo de perfiles.
¿Por qué es importante tener en cuenta el Candidate Persona Negativo?
Dicen que a nivel personal es muy importante rodearte de personas que te hagan ser mejor y evitar aquellas que no. Pues bien, en entornos empresariales sucede lo mismo, es crucial reconocer aquellos candidatos que no encajan con la personalidad de tu organización, para evitar relaciones tóxicas.
¿Qué pasaría si soltaras un león en medio de una ciudad? Seguro que alteraría el ecosistema de la urbe creando una situación insostenible que no acabaría bien ni para la población ni para el animal. Al igual que contratar un profesional que no encaja en la cultura de la empresa, puede poner en riesgo el ambiente de trabajo que se ha creado entre equipo.
Otras de las ventajas de definir el tipo de candidato que no buscáis, son:
✅ Que el equipo de selección pueda identificar con mayor facilidad que candidatos descartar.
✅ Unificar criterios de selección entre todos los integrantes del equipo.
✅ Comprender con mayor profundidad los candidatos que no queréis contratar.
✅ Afinar las campañas y canales de atracción de candidatos.
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