Hoy en día, las nuevas generaciones, especialmente los millennials y la Generación Z, no solo buscan un buen salario o beneficios competitivos al elegir la empresa en la que trabajar. Cada vez más, el propósito de empresa se ha convertido en uno de los factores determinantes al seleccionar un empleo.
Según un estudio de Deloitte, el 73% de los millennials creen que las empresas deben impactar positivamente en la sociedad. Y aquellos que consideran que su empleador tiene un fuerte sentido de propósito, son 5.3 veces más propensos a quedarse en su puesto.
En este contexto, el propósito de empresa ha pasado de ser un concepto meramente teórico a una herramienta poderosa para atraer talento. Las organizaciones que logran comunicar un propósito corporativo claro y auténtico son las que tienen más éxito en atraer y retener a los mejores profesionales.
Pero, ¿qué es exactamente el propósito de una empresa y cómo puedes definirlo para atraer al mejor talento?
¿Qué es el propósito de empresa?
El propósito de empresa, o propósito corporativo, se refiere a la razón fundamental de existencia de una organización, más allá de la generación de beneficios económicos. Va más allá de lo que la empresa hace (misión) o a dónde quiere llegar (visión); el propósito responde a la pregunta: ¿Por qué hacemos lo que hacemos?
Un buen propósito corporativo conecta los valores de la empresa con un impacto positivo en la sociedad, al mismo tiempo que inspira tanto a empleados como a clientes. Es una declaración que comunica la razón de ser de la compañía y su contribución más amplia, alineando las actividades diarias con un fin mayor.
Diferencia entre propósito, misión y visión
Es importante no confundir el propósito corporativo con la misión y la visión de una empresa. Si bien estos conceptos están estrechamente relacionados, cada uno cumple una función diferente:
- Misión: Describe lo que hace la empresa en su día a día.
- Visión: Es una proyección hacia el futuro; lo que la empresa quiere lograr a largo plazo.
- Propósito: Explica por qué la empresa existe y cuál es su razón de ser en un contexto más amplio.
Si te interesa profundizar en las diferencias entre misión y visión, te invitamos a leer nuestro artículo dedicado a este tema.
¿Por qué deberías utilizar el propósito corporativo para atraer talento?
Incorporar una visión empresarial clara en la estrategia de Employer Branding tiene múltiples beneficios, como en estos ejemplos de propósitos de empresas que conoces. Aquí te presentamos algunas de las razones por las que debes definir y comunicar el propósito de tu empresa para atraer talento:
- Mayor compromiso de los empleados: Cuando los trabajadores sienten que su trabajo tiene un propósito más allá de lo económico, están más comprometidos y son más productivos.
- Alineación de valores: Los empleados buscan trabajar en empresas cuyos valores personales estén alineados con los corporativos. Un propósito claro actúa como filtro para atraer a quienes se identifican con los principios de la organización.
- Retención del talento: El sentido de propósito es un factor clave para mantener a los empleados motivados y reducir la rotación, especialmente entre las nuevas generaciones.
- Mejora de la reputación corporativa: Las empresas que demuestran un propósito corporativo genuino y positivo tienden a ser percibidas como más atractivas, tanto por candidatos como por clientes.
- Fomenta una cultura empresarial sólida: Un propósito claramente definido ayuda a consolidar una cultura empresarial fuerte, lo que resulta en equipos más cohesionados y en un mejor ambiente de trabajo.
- Diferenciación competitiva: En mercados laborales altamente competitivos, las empresas con un propósito claro y bien comunicado destacan sobre aquellas que se enfocan únicamente en el rendimiento económico.
¿Cómo definir el propósito de empresa?
Definir el propósito de tu empresa no es una tarea fácil, pero es un paso fundamental para conectar con el talento adecuado y construir una marca empleadora fuerte. Aquí te proponemos un ejercicio que te ayudará a descubrir el propósito corporativo de tu organización.
Ejercicio: Descubriendo el Propósito de tu Empresa: Aplicando The Golden Circle de Simon Sinek
Identificar el propósito de una empresa es fundamental para alinear las estrategias de atracción y retención de talento con los valores y objetivos organizacionales. Un enfoque eficaz para lograr esto es el modelo del «Círculo Dorado» (The Golden Circle) de Simon Sinek. Este ejercicio práctico te ayudará a entender el «por qué» detrás de tus acciones y productos, fortaleciendo así tu Employer Branding.
Paso 1: Reúne al equipo clave
Para iniciar este ejercicio, es esencial formar un grupo de trabajo diverso que incluya a líderes de diferentes departamentos y empleados de distintos niveles. La diversidad de perspectivas enriquecerá el ejercicio y proporcionará una visión más completa del propósito de la empresa.
Paso 2: Explora el «Qué» – ¿Qué hacemos?
El primer círculo del modelo es el «Qué». Aquí, debes enumerar los productos y servicios que ofrece tu empresa. Esta es la parte más tangible del círculo y suele ser la más fácil de identificar.
Ejemplos de «El Qué»:
– Disney: Hacemos películas animadas y parques de diversiones.
– Apple: Hacemos computadoras.
– Tesla: Hacemos vehículos eléctricos.
Paso 3. Explora el «Cómo» – ¿Cómo logramos lo que hacemos?
El siguiente paso es identificar el «Cómo». Esto implica describir los valores, principios y métodos que diferencian a tu empresa de sus competidores. Es el proceso bajo el cual satisfaces la necesidad principal de tus consumidores.
Ejemplos de «El Cómo»:
– Disney: A través de un lugar en donde la gente encontrará felicidad y conocimiento, un espacio para compartir momentos placenteros y descubrir mejores formas de entendimiento y educación.
– Apple: Nuestros productos están hermosamente diseñados y son fáciles de usar.
– Tesla: A través de la más sofisticada tecnología, creamos productos de almacenamiento y generación de energía limpia que pueden ampliarse de manera ilimitada.
Paso 4: Explora el «Por qué» – ¿Por qué existe nuestra empresa?
El «Por qué» es el propósito más profundo de tu empresa, más allá de los beneficios económicos. Pide a cada miembro del equipo que escriba su respuesta y anímales a pensar en el impacto positivo que la empresa desea tener en el mundo.
Ejemplos de «El Por qué»:
– Disney: “Para crear felicidad para las personas de todas las edades, en todas partes”.
– Apple: “Para desafiar el estatus quo. Para pensar diferente”.
– Tesla: “Para acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible”.
Realizar este ejercicio de The Golden Circle con tu equipo no solo clarifica el propósito de la empresa, sino que también fomenta la cohesión y el compromiso entre tus empleados, creando una base sólida para el crecimiento y el éxito a largo plazo.
Un propósito corporativo bien definido es clave para atraer y retener talento
En la era del propósito, las empresas que logran conectar su trabajo diario con un impacto positivo en la sociedad son las que destacan en la atracción y retención de talento. Definir y comunicar el propósito corporativo no solo es una estrategia eficaz de Employer Branding, sino también una forma de construir relaciones duraderas con los empleados y de mejorar la reputación de la organización.
Al descubrir y comunicar el «Por qué» de tu empresa, puedes crear un entorno de trabajo inspirador y motivador, fortaleciendo así tu marca empleadora.
